Olá, trader!
Os gestores de equipes, sobretudo equipes de promotores de vendas, enfrentam grandes desafios quando o assunto é motivar uma equipe. Afinal, trata-se de pessoas todos os dias, com personalidades e estilos particulares diferentes. Por isso, nossa conversa de hoje é sobre estes grandes desafios diários que enfrentamos. Pronto? Pegue um café e leia esta matéria que preparamos para você:
A importância de uma equipe motivada
Parece simples dizer que uma equipe motivada dá certo e faz acontecer, mas nós só fazemos ideia da importância dessa solidez quando algo não dá certo: Uma equipe com membros desmotivados pode cair de produção e desmoronar em outros aspectos, como crises de comunicação. Você poderia culpá-los pela baixa produtividade e resolver as coisas de outra forma, mas já pensou que você é o principal responsável pela harmonia e motivação dos seus colaboradores? Assuma a responsabilidade e compre a briga de sua equipe, assim eles se sentirão valorizados e as coisas já começarão a mudar.
Confie em sua equipe
Este é um desafio que está oculto em muitos gestores, afinal, quanto maior a equipe, mais personalidades a gerenciar. Eles estão entregando o que precisam? A produtividade está boa? O potencial dessa equipe é bom o bastante para alçar voos mais altos dentro do trade? Estas são dúvidas que preocupam todo gestor. Para que você tenha as respostas, além de comunicar-se com seus promotores, demonstre confiança. A insegurança de um colaborador pode impactar na queda de produtividade e gerar desconforto de ambas as partes. Um colaborador que se sente confiado também acaba se tornando mais motivado.
Metas ambiciosas, mas realistas
A definição de metas para equipes é realidade em muitas empresas, mas algumas vezes elas podem estar acima do alcance de todos. Metas extremamente altas podem gerar a sensação de algo inalcançável, o que pode frustrar diversas vezes seus promotores, que podem acabar desmotivados. Trace metas que sejam ambiciosas, mas ao mesmo tempo realistas. Metas possíveis de serem alcançadas dão mais ânimo aos promotores para seguir em frente!
Ouça e esteja disponível
Promotores bem amparados por seus líderes se sentem mais seguros. Se você tem um canal aberto de comunicação com eles e está receptivo a ideias e sugestões, é ainda melhor. Assim, eles se sentem mais a vontade para conversar e ouvir suas dicas, motivando-se ainda mais.
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